Manuel Yakoub steht mit verschränkten Armen auf dem Hof der Rieck Logistik-Gruppe

Blick auf das große Ganze

Digitalisierung und Verschlankung von Prozessen sind so wichtig wie nie – und bei Manuel Yakoub in den richtigen Händen.

Vor sechs Jahren zog es den Technischen Betriebswirt mit Fokus auf Business Consulting in die Logistik, seit Anfang des Jahres 2024 treibt Manuel Yakoub als Head of Logistics Engineering, Operational Excellence & Implementation strategische Projekte bei uns voran. Warum er sich für die Branche und die Digitalisierung begeistert und was dabei besonders wichtig ist, verrät der 35-Jährige im Interview.

Was hat Dich in die Logistik gezogen?

Die Branche ist unglaublich vielseitig und extrem dynamisch. Steigende Marktanforderungen – also kürzere Lieferzeiten sowie noch mehr Flexibilität, Nachhaltigkeit und Transparenz wirtschaftlich in der Lieferkette abzubilden – führen nicht nur zu einer immer größeren Palette an Logistiklösungen, sondern auch zu einem rasanten digitalen Fortschritt. Diese Entwicklungen im Gesamtkontext zu betrachten und auf unsere Strategie abzustimmen, ist besonders spannend.

Was ist Dein Einsatzgebiet bei Rieck?

Ich bin verantwortlich für strategische Projekte innerhalb der Rieck Systemspedition – dabei geht es vor allem um Digitalisierung, Verschlankung von Prozessen oder Implementierung von Systemen unserer Kunden und Partner.

Hast Du ein Beispiel für uns?

Die Implementierung der cadis-Software für die Optimierung des Yard Managements in Großbeeren haben wir gerade abgeschlossen. Mit dieser Lösung erfassen und digitalisieren wir alle Fahrzeugbewegungen – von der Ankunft über das Cross-Docking oder die Entladung bis zur Abfahrt. Engpässe und Ineffizienzen können wir jetzt viel leichter erkennen und beseitigen. Für das nächste Jahr steht der Einsatz von Automatisierungstools und KI auf der Agenda – die richtigen Anwendungsgebiete und Lösungen zu finden wird sehr spannend.

„Durch Digitalisierung können wir Mitarbeitende entlasten und gleichzeitig die Qualität weiter steigern.“
Manuel Yakoub

Was sind daneben die größten Herausforderungen? 

Im Fokus steht immer, die Mitarbeitenden auf die Reise der Digitalisierung und Automatisierung mitzunehmen. Manchmal wird befürchtet, dass zusätzliche Eingaben zeitaufwändig sind oder neue Systeme zu Mehrarbeit führen. Hier ist eine gute Kommunikation wichtig, wie der Arbeitsalltag nach der ersten Umstellung vereinfacht wird und welchen Nutzen ein System für alle Beteiligten hat – und natürlich gute Schulungen.

Und zum Abschluss: Was schätzt Du an Rieck? 

Dass Rieck ein Familienunternehmen ist. Das habe ich schon am ersten Tag bemerkt. Viele Kolleginnen und Kollegen sind seit sehr vielen Jahren hier – ich höre immer begeistert zu, wenn sie erzählen und von ihrem Weg im Unternehmen berichten.